Agora szykuje program motywacyjny z 1,9 mln akcji dla kierownictwa. Zależny od zysku, dywidend i kursu akcji

Na potrzeby nowego programu motywacyjnego Agora wyemituje 1,863 mln akcji serii G. Obecnie kapitał spółki jest złożony z 46,58 mln walorów, nowe akcje stanowią jego 4 proc.

Nowe walory będą mieć wartość nominalną 1 zł za sztukę, natomiast posiadacze warrantów subskrypcyjnych będą mogli je objąć po 6 zł za sztukę.

- Warranty subskrypcyjne mogą zostać objęte przez członków zarządu spółki (czyli Agory - przyp.), zarządów spółek zależnych oraz osoby zatrudnione (w tym osoby, które zostaną zatrudnione po podjęciu niniejszej uchwały) w spółce i w spółkach zależnych (na podstawie umowy o pracę lub innej podstawy prawnej) i należące do kadry kierowniczej lub będą osobami kluczowymi w spółce lub spółkach zależnych - wyliczono w komunikacie Agory. Zaznaczono, że w przypadku zarządu spółki osoby uprawnione do warrantów wskaże rada nadzorcza, natomiast w przypadku pozostałych kluczowych pracowników - zarząd.

Zarząd w komunikacie zwrócił uwagę, że cena 6 zł, po której akcje będą mogli kupować posiadacze warrantów jest preferencyjna w odniesieniu do obecnego kursu akcji Agory. - Niemniej uzależnienie uprawnienia do objęcia akcji nowej emisji od realizacji przez osoby uprawnione celów określonych w programie opcyjnym, które będą wskazane przez radę nadzorczą, jest zgodne z funkcją programu opcyjnego oraz wprowadza element motywujący do działań zapewniających zarówno długoterminowy wzrost wartości spółki dla jej akcjonariuszy, jak również stabilny wzrost wyników spółki oraz realizację strategii. Zarząd tak samo ocenia możliwość nieodpłatnego objęcia warrantów subskrypcyjnych - zaznaczono.

Wśród warunków zysk EBITDA w 2022 r. i kurs giełdowy na początku 2023 r.

Wskazano trzy główne kryteria realizacji programu motywacyjnego. Posiadacze warrantów będą mogli kupić do 30 proc. z puli 1,863 mln akcji, o ile Agora w 2022 roku zanotuje minimum 191,5 mln zł zysku EBITDA (bez uwzględnienia zmian wynikających z nowego standardu rachunkowego MSSF 16, za to z uwzględnieniem kosztów samego programu motywacyjnego)

Kolejne do 30 proc. warrantów do kupna akcji zostanie przydzielonych, jeśli Agora od początku 2020 roku do połowy 2023 roku wypłaci swoim akcjonariuszom minimum 93,16 mln zł w formie dywidendy i w ramach skupu własnych akcji.

Natomiast do 40 proc. warrantów jest uzależnione od kursu giełdowego Agory w pierwszym kwartale 2023 roku. Jeśli cena będzie wynosić minimum 24,55 zł, przyznana zostanie pełna pula, jeśli 20,60 proc. - 80 proc. z ten transzy, jeśli 18,62 zł - 60 proc., a jeśli między 18,62 a 24,55 zł - proporcjonalnie między 60 a 100 proc. Żadne warranty z tej transzy nie zostaną natomiast przydzielone, jeżeli kurs giełdowy będzie wynosił poniżej 18,62 zł.

W trzecim kwartale ub.r. grupa kapitałowa Agora w ujęciu skonsolidowanym zanotowała wzrost wpływów ze sprzedaży o 13,3 proc. do 293,3 mln zł oraz 3,1 mln zł straty netto. Mocno wzrosły przychody firmy z kin Helios, AMS prasy i Next Film, a duży spadek nastąpił w pionie poligraficznym. Natomiast w pierwszych trzech kwartałach ub.r. Agora osiągnęła 89,2 mln zł zysku EBITDA (a 46,7 mln zł bez uwzględnienia standardu MSSF 16), wobec 36,8 mln zł rok wcześniej.

W piątek na koniec sesji giełdowej za akcję Agory płacono 11,60 zł, co daje kapitalizację spółki w wysokości 540,34 mln zł. W minionym tygodniu zmalał z ponad 13 zł, zgodnie z silnym trendem na całej giełdzie.

W ciągu ostatnich pięciu lat za akcję firmy płacono maksymalnie 17,70 zł (we wrześniu 2017 roku), natomiast poprzednio ponad 20 zł kurs wynosił od listopada 2009 do czerwca 2011 roku (w szczytowym momencie, w październiku 2010 roku, było to 28,50 zł).

Program ma zachęcić kluczowych pracowników do realizacji strategii

Dlaczego Agora ustanowiła nowy program motywacyjny? - W ocenie zarządu spółki uchwalenie programu opcyjnego pozytywnie wpłynie na rozwój spółki, a także zachęci pracowników i współpracowników kluczowych z punktu widzenia spółki do realizacji strategii Grupy Agora na lata 2018-2022, stanowiąc dodatkową formę wynagrodzenia powiązaną, poprzez warunki przyznania, z realizacją strategii i osiąganymi przez spółkę wynikami - uzasadniono w komunikacie.

- Pozbawienie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy spółki w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych oraz akcji nowej emisji jest uzasadnione z uwagi na fakt, że emisja warrantów subskrypcyjnych oraz akcji nowej emisji jest funkcjonalnie związana z planowanym wprowadzeniem programu opcyjnego i jej celem jest umożliwienie zaoferowania warrantów subskrypcyjnych oraz akcji nowej emisji w całości osobom uprawnionym - dodano.

W 2018 roku 5-osobowy zarząd Agory (plus dwóch byłych członków inkasujących jeszcze należne premie) zarobił łącznie 5,37 mln zł (z czego 2,62 mln zł w premierach), wobec 4,64 mln zł rok wcześniej.

Strategię na lata 2018-2022 Agora przyjęła w połowie 2018 roku. Zapowiedziała wtedy, że na inwestycje przeznaczy maksymalnie ok. 930 mln zł., z czego 500 mln złotych na przejęcie, a 200 mln zł na rozwój kin Helios i sieci restauracji.

Agora chce przejąć resztę udziałów Eurozetu

W lutym ub.r. Agora za 130,7 mln zł kupiła 40 proc. udziałów Eurozetu (nadawcy m.in. Radia ZET), w ramach umowy zyskała też możliwość przejęcia do 2022 roku pozostałych 60 proc. jego udziałów od czeskiej spółki SFS Ventures.

O skorzystaniu z tej opcji Agora poinformowała we wrześniu, a miesiąc później skierowała stosowny wniosek do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Regulator decyzję w tej sprawie ma ogłosić w drugiej połowie 2020 roku, po przeprowadzeniu analizy rynku.

Ponadto jesienią 2018 r. i w czerwcu ub.r. Agora wzięła udział w dwóch rundach finansowania czeskiej spółki ROI Hunter zajmującej się marketingiem internetowym. W efekcie przejęła 24 proc. jej udziałów za ok. 4,4 mln euro. Natomiast w połowie lipca ub.r. należąca do Agory spółka AMS przejęła 60 proc. udziałów spółki Piano Group, operatora sieci MoveTV obejmującej ponad 900 ekranów w 191 klubach fitness w całej Polsce. Zapłaciła na razie 6,5 mln zł zaliczki.

W połowie marca ub.r. Agora razem ze swoimi spółkami zależnymi AMS i Helios zaczęła negocjacje z konsorcjum banków dotyczące kredytu o wartości do 500 mln zł.

Agora zamknęła dwie drukarnie, zysk niższy wskutek odpisu dot. Goldenline

W połowie ub.r. Agora zamknęła swoje drukarnie w Tychach i Pile, wcześniej w ramach zwolnień grupowych pożegnała się ze 147 pracującymi tam osobami. Firma stara się znaleźć chętnych na kupno zgromadzonego tam sprzętu. - Zdajemy sobie sprawę, że trudno będzie nam sprzedać wyposażenie dotychczasowych drukarni w Pile i Tychach, gdyż są to bardzo specjalistyczne maszyny. Niewiele drukarń w Polsce specjalizuje się w drukowaniu gazet. Co prawda są odbiorcy na tego typu sprzęt za granicą, ale wówczas trzeba liczyć się z dużymi kosztami transportu - powiedział nam w październiku ub.r. Bartosz Hojka, prezes Agory.

W połowie lutego Agora zapowiedziała, że połączy się z zarządzającą tymi drukarniami swoją spółką zależną Agora-Poligrafia.

Równocześnie firma za 11 mln zł netto sprzedała działkę z budynkiem w Warszawie. Uzasadniła, że nie wykorzystuje efektywnie tej nieruchomości na działalność operacyjną.

Natomiast w drugiej połowie stycznia br. Agora dokonała odpisu aktualizującego wartość aktywów jej spółki zależnej Goldenline do ich szacowanej wartości odzyskiwalnej. W konsekwencji wynik netto Agory w czwartym kwartale ub.r. w ujęciu jednostkowym zmaleje o ok. 11,2 mln zł, a w ujęciu skonsolidowanym o ok. 6,5 mln zł.