Więcej pracowników w agencjach, mniej w domach mediowych. Pensje nie rosną
Zatrudnienie w agencjach marketingowych wzrosło w ostatnim roku z 57 do 66 osób, ale wynagrodzenie podwyższono tylko dla 25 proc. stanowisk. Natomiast średnia liczba pracowników domu mediowego zmalała ze 101 do 91. Jakie są przeciętne wynagrodzenia na poszczególnych stanowiskach?
Stawki godzinowe w firmach marketingowych w ostatnich 12 miesiącach zmalały przeciętnie o około 6 proc. Tylko dla 7 stanowisk wzrosły, dla kolejnych nie zmieniły się, natomiast aż dla 27 spadły.
W agencjach reklamowych najwięcej za godzinę zarabiają creative directorzy (425-430 zł), client service directorzy (419-453 zł) i creative group headzi (325-329 zł). W domach mediowych zdecydowanie najwyższe stawki otrzymują financial directorzy (563-564 zł), a w agencjach eventowych - senior flash/actionscript developerzy (173-204 zł).
Wszystkie kwoty to stawki netto z 1 kwietnia br.
STAWKI GODZINOWE | ||
Agencje reklamowe | ||
Nazwa stanowiska | Mediana (PLN/h) | Średnia (PLN/h) |
CREATIVE DIRECTOR | 425 | 430 |
CREATIVE GROUP HEAD | 325 | 329 |
SENIOR COPYWRITER | 250 | 269 |
COPYWRITER | 200 | 214 |
JUNIOR COPYWRITER | 175 | 175 |
SENIOR ART DIRECTOR | 290 | 294 |
ART DIRECTOR | 230 | 238 |
JUNIOR ART DIRECTOR | 175 | 174 |
GRAPHIC DESIGNER | 190 | 201 |
DTP OPERATOR | 150 | 200 |
EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR | 213 | 238 |
DEPUTY/ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR | 200 | 208 |
SENIOR GRAPHIC DESIGNER | 250 | 254 |
JUNIOR GRAPHIC DESIGNER | 160 | 157 |
SENIOR DTP OPERATOR | 170 | 186 |
JUNIOR DTP OPERATOR | 138 | 249 |
DESIGN DIRECTOR | 250 | 312 |
CLIENT SERVICE DIRECTOR | 453 | 419 |
GROUP ACCOUNT DIRECTOR | 350 | 353 |
ACCOUNT DIRECTOR | 300 | 299 |
ACCOUNT SUPERVISOR | 260 | 271 |
ACCOUNT MANAGER | 200 | 212 |
ACCOUNT EXECUTIVE | 165 | 170 |
ACCOUNT ASSISTANT | 150 | 139 |
SOCIAL MEDIA MANAGER | 200 | 190 |
SOCIAL MEDIA ACCOUNT EXECUTIVE | 150 | 153 |
SOCIAL MEDIA ACCOUNT ASSISTANT | 120 | 132 |
EVENT MANAGER | 170 | 188 |
EVENT SPECIALIST | 185 | 185 |
JUNIOR EVENT SPECIALIST/MANAGER | 120 | 118 |
HEAD OF PRODUCTION / PRODUCENT | 170 | 193 |
Domy mediowe | ||
Nazwa stanowiska | Mediana (PLN/h) | Średnia (PLN/h) |
FINANCIAL DIRECTOR | 564 | 563 |
CHIEF ACCOUNTANT | 350 | 390 |
ACCOUNTANT | 194 | 181 |
IT MANAGER | 179 | 210 |
PROGRAMMER | 151 | 160 |
GROUP HEAD | 300 | 300 |
BUYING DIRECTOR | 300 | 326 |
TRAINEE | 120 | 103 |
MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER | 235 | 305 |
SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER | 200 | 233 |
MEDIA PLANNER/BUYER | 181 | 178 |
JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER | 77 | 90 |
NEW BUSINESS | 200 | 229 |
PRODUCTION DIRECTOR | 320 | 314 |
PRINT PRODUCTION MANAGER | 200 | 221 |
BROADCAST PRODUCTION MANAGER | 218 | 234 |
PRINT PRODUCER | 170 | 201 |
BROADCAST PRODUCER | 213 | 233 |
ART BUYER | 188 | 175 |
PROOFREADER | 140 | 141 |
PR DIRECTOR | 268 | 296 |
PR MANAGER | 194 | 202 |
PR EXECUTIVE | 150 | 156 |
STRATEGIC DIRECTOR | 400 | 407 |
STRATEGIC PLANNER | 250 | 258 |
SENIOR STRATEGIC PLANNER | 300 | 297 |
TRAFFIC MANAGER | 120 | 138 |
TRAFFIC ASSISTANT | 100 | 117 |
TECHNICAL DIRECTOR | 300 | 252 |
USABILITY MANAGER | 175 | 188 |
INFORMATION ARCHITECT | 178 | 174 |
SENIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER | 185 | 184 |
WEB DEVELOPER/PROGRAMMER | 158 | 161 |
Agencje eventowe | ||
Nazwa stanowiska | Mediana (PLN/h) | Średnia (PLN/h) |
JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER | 135 | 134 |
FLASH/ACTIONSCRIPT DEVELOPER | 165 | 178 |
WEB PROJECT MANAGER | 153 | 149 |
SENIOR FLASH/ACTIONSCRIPT DEVELOPER | 173 | 204 |
JUNIOR FLASH/ACTIONSCRIPT DEVELOPER | 158 | 155 |
SENIOR FRONT END DEVELOPER | 183 | 186 |
FRONT END DEVELOPER | 173 | 163 |
JUNIOR FRONT END DEVELOPER | 120 | 127 |
SENIOR PHP DEVELOPER | 180 | 194 |
PHP DEVELOPER | 165 | 163 |
JUNIOR PHP DEVELOPER | 135 | 135 |
SENIOR HTML DEVELOPER | 180 | 187 |
HTML DEVELOPER | 150 | 147 |
JUNIOR HTML DEVELOPER | 120 | 127 |
OFFICE MANAGER | 158 | 173 |
SECRETARY / ASSISTANT | 150 | 126 |
PROJECT MANAGER | 144 | 164 |
Jeśli chodzi o całkowite płace roczne, to w agencjach reklamowych największe mają client service directorzy (251,1 tys. zł), creative directorzy (227,4 tys. zł) i deputy/associate creative directorzy (195,5 tys. zł). W agencjach eventowych zdecydowanie najwięcej zarabiają strategic directorzy (199,2 tys. zł), a w domach mediowych - client service directorzy (269,3 tys. zł) i media (planning/buying) directorzy (255,9 tys. zł).
CAŁKOWITA PŁACA ROCZNA | |
Nazwa stanowiska | Średnia (PLN/h) |
Agencje reklamowe | |
ADMINISTRATION AND PERSONNEL DIRECTOR | 96 103 |
CREATIVE DIRECTOR | 227 421 |
CREATIVE GROUP HEAD | 130 530 |
SENIOR COPYWRITER | 130 260 |
COPYWRITER | 81 473 |
JUNIOR COPYWRITER | 45 252 |
SENIOR ART DIRECTOR | 135 162 |
ART DIRECTOR | 91 311 |
JUNIOR ART DIRECTOR | 52 942 |
GRAPHIC DESIGNER | 71 268 |
DTP OPERATOR | 74 361 |
DEPUTY/ASSOCIATE CREATIVE DIRECTOR | 195 549 |
SENIOR GRAPHIC DESIGNER | 90 538 |
JUNIOR GRAPHIC DESIGNER | 36 749 |
SENIOR DTP OPERATOR | 104 247 |
DESIGN DIRECTOR | 148 012 |
DESIGN MANAGER | 113 354 |
CLIENT SERVICE DIRECTOR | 251 121 |
GROUP ACCOUNT DIRECTOR | 185 095 |
ACCOUNT DIRECTOR | 151 267 |
ACCOUNT SUPERVISOR | 111 164 |
ACCOUNT MANAGER | 82 987 |
ACCOUNT EXECUTIVE | 54 474 |
ACCOUNT ASSISTANT | 43 716 |
SOCIAL MEDIA MANAGER | 81 901 |
SOCIAL MEDIA ACCOUNT EXECUTIVE | 58 623 |
IT MANAGER | 96 780 |
IT SPECIALIST (ADMINISTRATOR) | 54 970 |
PRODUCTION DIRECTOR | 160 576 |
PRINT PRODUCTION MANAGER | 119 200 |
BROADCAST PRODUCTION MANAGER | 127 050 |
PRINT PRODUCER | 68 643 |
Agencje eventowe | |
BROADCAST PRODUCER | 89 400 |
PROOFREADER | 50 113 |
STRATEGIC DIRECTOR | 199 157 |
STRATEGIC PLANNER | 82 843 |
SENIOR STRATEGIC PLANNER | 126 747 |
TRAFFIC MANAGER | 71 526 |
TRAFFIC ASSISTANT | 37 369 |
TECHNICAL DIRECTOR | 151 305 |
USABILITY MANAGER | 89 995 |
INFORMATION ARCHITECT | 71 964 |
WEB DEVELOPER/PROGRAMMER | 68 917 |
JUNIOR WEB DEVELOPER/PROGRAMMER | 40 777 |
FLASH/ACTIONSCRIPT DEVELOPER | 75 658 |
SENIOR FLASH/ACTIONSCRIPT DEVELOPER | 95 835 |
SENIOR FRONT END DEVELOPER | 67 739 |
FRONT END DEVELOPER | 60 779 |
SENIOR PHP DEVELOPER | 90 370 |
PHP DEVELOPER | 65 557 |
HTML DEVELOPER | 53 450 |
SOCIAL MEDIA DIRECTOR | 129 017 |
OFFICE MANAGER | 55 598 |
Domy mediowe | |
CLIENT SERVICE DIRECTOR | 269 312 |
GROUP ACCOUNT DIRECTOR | 203 851 |
ACCOUNT DIRECTOR | 175 757 |
ACCOUNT MANAGER | 122 561 |
IT MANAGER | 121 608 |
GROUP HEAD | 174 840 |
MEDIA MANAGER | 118 406 |
SENIOR MEDIA PLANNER | 87 952 |
MEDIA PLANNER | 63 887 |
JUNIOR MEDIA PLANNER | 45 602 |
BUYING DIRECTOR | 217 203 |
HEAD OF BUYING | 163 965 |
BUYER | 63 450 |
TRAINEE | 32 479 |
MEDIA (PLANNING/BUYING) DIRECTOR | 255 922 |
MEDIA (PLANNING/BUYING) GROUP HEAD | 185 633 |
MEDIA (PLANNING/BUYING) MANAGER | 131 425 |
SENIOR MEDIA PLANNER/BUYER | 91 451 |
MEDIA PLANNER/BUYER | 73 139 |
JUNIOR MEDIA PLANNER/BUYER | 50 787 |
JUNIOR BUYER | 39 200 |
HEAD OF RESEARCH | 188 755 |
SENIOR (MEDIA) RESEARCHER | 109 956 |
ECONOMETRICS ANALYST | 91 049 |
JUNIOR MARKET ANALYST | 41 700 |
STRATEGIC DIRECTOR | 210 600 |
STRATEGIC PLANNER | 56 867 |
SENIOR SEM SPECIALIST | 88 160 |
TRAFFIC MANAGER | 83 500 |
OFFICE MANAGER | 74 704 |
Badanie na zlecenie Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR zostało przeprowadzone przez firmę IDEA! Management Consulting. Objęło agencje reklamowe i eventowe oraz domy mediowe zrzeszone w SAR-ze.
Badanie wynagrodzeń obejmuje:
1. analizę płac zasadniczych - są to wynagrodzenia pieniężne wyrażone brutto (z podatkiem PIT
i ZUS-em pracownika) , których wartość jest zagwarantowana i typowo w kolejnych miesiącach ma taką samą wartość. Może być wypłacana jako pensja, honoraria, wynagrodzenie w ramach prowadzonej przez współpracownika działalności gospodarczej;
2. analizę płac całkowitych - jest to suma wszystkich elementów płacy pieniężnej wyrażonej brutto (z podatkiem PIT i ZUS-em pracownika) Obliczana jest jako suma płacy zasadniczej, gwarantowanej oraz wszystkich dodatkowych wypłat o zmiennej wartości: z tytułu premii, honorarium za konkretne projekty, prowizji czy nagrody. Do wartości płacy całkowitej nie są wliczane świadczenia (program medyczny, samochód służbowy). Żeby porównać płace całkowite w różnych firmach, wypłacających je z różną częstotliwością, zbierane są kwoty wypłat za ostatnie 12 miesięcy.
Opracowanie statystyczne badania poziomów wynagrodzeń i stawek rynkowych, polega na tym, iż wszystkie zebrane dane indywidualne dla poszczególnych stanowisk zostają uporządkowane w rankingu od najwyższej do najniższej. Następnie z tak przygotowanej listy stawek (próby) wybrano dla każdego stanowiska następujące dane charakteryzujące rynek:
mediana (wartość płacy położonej w środku listy wszystkich indywidualnych płac dla danego stanowiska, uporządkowanych według ich wartości);
pierwszy kwartyl (wartość płacy, dla której 25 proc. zebranych danych osiąga niższą wartość);
trzeci kwartyl (wartość płacy, dla której 25 proc. zebranych danych osiąga wyższą wartość);
średnia arytmetyczna (suma arytmetyczna wszystkich danych podzielona przez ilość danych).
Dane zawarte pomiędzy pierwszym i trzecim kwartylem reprezentują główny nurt praktyki rynkowej. Wartości 1 i 3 kwartyla podawane są w przypadku zebrania co najmniej 7 danych o konkretnych wynagrodzeniach osób z co najmniej 3 firm. Jeśli zebrano 3 do 6 danych, podane są tylko wartości mediany
Poprzednia 1 2
Dołącz do dyskusji: Więcej pracowników w agencjach, mniej w domach mediowych. Pensje nie rosną